Kingo Sasa【笹 謹吾】شكرا 🌻
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差出人: 小宮コンサルタンツ <merumaga@komcon.co.jp>
日時: 2013年2月12日 12:25:11 JST
宛先: hareruna@w5.dion.ne.jp
件名: 【KC_ Evolution】Vol_192「作業効率を上げるには」
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★ KC.Evolution ★ Vol.192
～ 小宮コンサルタンツ発、経営力を進化させるためのメールマガジン ～
「作業効率を上げるには」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013.02.12 ━━━
◆ ◆ コンテンツ ◆ ◆
１．小宮一慶のモノの見方・考え方
「作業効率を上げるには」
２．ＫＣ（＝小宮コンサルタンツ）セミナーのご案内
【 経営実践セミナー 】
(1) 新任管理職のための『管理職養成講座』
(2)新入社員・若手社員向け 基本徹底1日研修
(3) 第１０期 ＫＣ後継者ゼミナール
(4) 第７期 経営コンサルタント養成講座
その他、受付中のセミナーのご案内
３．小宮一慶の新刊ご案内
４．小宮一慶のメディア出演予定
５．小宮一慶のeラーニング（映像教材）のご案内
６．編集後記
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１．小宮一慶のモノの見方・考え方
「作業効率を上げるには」
昨年4月から読売新聞で毎週火曜日に「小宮一慶の仕事力入門」というコーナー
を連載しています。主に就活生と若いビジネスマン向けの文章ですが、次回で
45回目の掲載となります。今年3月末までで、残すところも少なくなりました。先
週の掲載で「作業効率を上げる整理術」ということを書きましたので、今日はそ
のことを少し詳しく書きます。
私は、普通のビジネスマンよりも多くのアウトプットを出していると思います
が、自分で言うのも変ですが、あまり器用なほうではありません。周りからはて
きぱきと仕事をこなしているように見えますが、実はそうではないのです。ゴル
フ場で着替えをする時などは、たいてい私が一番遅いのです。そのことを自分で
はよく認識しているので、アウトプットを多く出すために気をつけていることが
あるのです。
まずは、段取りと準備です。先にできることは先にしておくのです。たとえば、
このメルマガ原稿はだいたい1500字程度ですが、普段なら20分前後で書き上げま
す。そのためには、書く前に何を書くかをあらかじめ決めています。PCの前に座
ってから何を書こうかと考えることはまずありません。先にテーマと、あらかた
の内容を決めてから書き始めます。そうすれば、作業効率が格段に違います。会
社に行くときも、着く前に、決まったスケジュール以外に今日は何をするか
（to do）をあらかた決めてから会社に行っています。
さらには、作業を始めるまでの時間を極力短くするために、作業をしやすい状
態にしておきます。机の上をあらかた片づけておく、場合によっては、前の日の
終わりに、次の日の作業のための資料を机の上にあらかじめ出しておくなどです。
仕事の遅い人を見ていると、仕事そのものが遅いというよりも、取りかかるまで
の時間が多くかかっていることも少なくありません。その「抵抗感」を少なくし
ておくのも一つのコツです。午後の時間帯などで、仕事に疲れて作業効率が落ち
る時などは、本のサインなどの単調な作業をするか、机の周りの片づけなどをし
ます。
私の場合、人に頼むことも作業効率を良くする大きな方法となっています。幸
い、秘書やスタッフがいますから、自分以外でもやれる仕事は極力人に任せます。
移動の予約やアポイントを入れることなどは私より秘書のほうがずっと上手です
し、正確で気配りもできます。資料を集めるなども頼んだほうが良い場合がほと
んどです。そして、自分しかできない仕事に集中します。こう言うと、自分には
部下がいないという方もいらっしゃるかもしれませんが、そこは、部下を持てる
ようになるまで頑張るしかありません。部下がいる人は、自分が楽をするという
ことではなく、部下に任せるべき仕事は任せて、自分しかできない仕事に集中し、
目一杯それを行うことです。
さらには、健康も大切です。体調が悪いと仕事がはかどりません。私は夜更か
しは極力しません。11時過ぎには眠るようにしています。その代り、朝は早く起
きて、頭の調子の良い時間帯に、フル活動するようにしています。私は調子の良
い時間帯を「スターの時間」と呼んでいますが、その時間帯に難しい意思決定な
どを行うようにしています。そのためにも、体調維持は欠かせません。それほど
体力があるほうではないですし、病気もしたことがあるので、極力身体に無理を
させないようにしています。そのためにも、夜更かしはしないようにしています。
もうひとつ、ネットやテレビなどを見ていると意外と時間を取られるものです。
フェイスブックなどで親しい人の動向を見ているとどうしても時間が過ぎてしま
いますね。しかし、それらもある程度の時間を限ることが必要です。
いずれにしても、人に与えられている24時間はだれにでも同じですから、極力
それをうまく使いたいものですね。
【小宮 一慶】
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２．ＫＣセミナーのご案内
（※皆様ご自身の進化の糧にご活用ください）
┃経┃営┃実┃践┃セミナー
┗━┗━┗━┗━┗━━━━
～経営の方向性に悩んでいる方、もっと強い会社を作りたい方などに
小宮一慶が経営の原理原則を伝授します～
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テーマ： 第１回「経営の姿勢、経営者の姿勢」
日 時： ＜東京＞ ３月 ６日（水） ＜大阪＞ ３月１４日（木）
各会場とも10：00～16：15、16：30～希望者のみ交流会有
会 場： ＜東京＞ ウェスティンホテル東京
http://www.westin-tokyo.co.jp/
＜大阪＞ ザ・リッツ・カールトン大阪
http://www.ritz-carlton.co.jp/
参加費：（消費税・テキスト代を含む）
顧問先様 ：19,950円
ＫＣ会員様：無 料
〃（お二人目以降）：26,460円
一般の方 ：39,690円
【お申し込み・詳細】
→ http://www.komcon.co.jp/jissen/index.html#mousikomi
┃(1) 新任管理職のための『管理職養成講座』
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「管理職としての在り方」及び、「管理職として何をなすべきか」等について
「経営」をサポートするという観点から実践的理解を深めていただきます。
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日 程： 〔１日目〕３月１日（金） 9：00～18：00
〔２日目〕３月２日（土） 9：00～18：30
※２日目の研修終了後、懇親会を行います（希望者のみ）
講 師： ◎小宮 一慶（小宮コンサルタンツ代表）（第１講のみ）
◎平井 省吾（小宮コンサルタンツ 専務取締役）
場 所： 小宮コンサルタンツセミナールーム
http://komcon.co.jp/company/company.html#map
参加費：（テキスト代、昼食代、消費税込）
顧問先様 ：59,850円
ＫＣ会員様 ：66,150円
一般の方 ：73,500円
※ 懇親会ご参加の方は、別途4,000円（実費）を
当日現金にてお支払い頂きます
【お申し込み・詳細】
→ http://www.komcon.co.jp/seminar/kanrisyoku2013.html
┃(2)新入社員・若手社員向け 基本徹底1日研修
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厳しい時代に社会人としてのスタートを切る新入社員、若手社員の方々だか
らこそ、基本的なビジネスマナー、仕事に向かう基本姿勢をしっかりと身に
つけ、成長し続けるビジネスパーソンとしての基礎固めを行ないます。
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日 程： ４月２日（火）９：３０～１７：３０
※研修終了後に懇親会を行います（１８：４５終了予定）
講 師： 小宮 一慶（小宮コンサルタンツ代表）
井出 元子（小宮コンサルタンツ）
場 所： 弘済会館 http://www.kousaikai.or.jp/kousai/access.html
参加費：（昼食、教材費、懇親会費、消費税込）
顧問先様 ：18,900円
ＫＣ会員様：22,050円
一般の方 ：28,350円
【お申し込み・詳細】
→ http://komcon.co.jp/seminar/freshman_t.html
┃(3) 第１０期 ＫＣ後継者ゼミナール
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事業継承者の「心・技・体」を鍛えるユニークで多彩なプログラムです。
継承者として必要な姿勢、実践的経営知識・技術を習得できます。
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期 間： ２０１３年４月２５日～２０１４年２月２２日（全１２回）
講 師： ◎小宮 一慶（小宮コンサルタンツ代表）
◎平井 省吾（小宮コンサルタンツ 専務取締役）
ほか、特別講師
参加費：（テキスト代、消費税込）
顧問先様 ：1,669,500円
ＫＣ会員様：1,774,500円
一般の方 ：1,921,500円
※第２・５・７・１２回の宿泊費、食費を含む
（食費はプログラムにより一部含まない場合があります）
※第４回（オプション）は別途７０万円程度を予定
定 員： １０名程度（より充実した内容とするため限定数にて行います）
【詳細】
→ http://www.komcon.co.jp/koukei/index2013.html
┃(4) 第７期 経営コンサルタント養成講座
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経営コンサルタントとしてのあり方を理解し、実践的能力と独立のノウハウを
習得していく一年間のプログラムです。
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期 間： ２０１３年５月１１日（土）～２０１４年２月１５日（土）
（全２０回・土曜開催／10:00～16:15 ※１回のみ金土開催あり）
講 師： ◎小宮 一慶（小宮コンサルタンツ代表）
◎平井 省吾（小宮コンサルタンツ 専務取締役）
ほか、特別講師
参加費： ＫＣ会員企業様・顧問先様 630,000円（税込）
一般の方 682,500円（税込）
◎費用に含まれるもの
・講座受講費
・オリジナルテキスト、その他教材費
・「小宮一慶の経営講座」eラーニング（完全版）受講費およびテキスト代
・経営実践セミナー(年5回)、新春経営未来セミナー(年1回)１年間の参加費
定 員： １５名（より充実した内容とするため限定数にて行います）
【詳細】
→ http://www.komcon.co.jp/consultant/index2013.html
┃その他、受付中のセミナーのご案内
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
５月
第４２回 経営基本講座 ５月開講 ＜東京＞
http://www.komcon.co.jp/seminar/kihon_t5.html
ＫＣ経営塾 ※ＰＤＦファイル
http://komcon.co.jp/seminar/pdf/keiei-juku.pdf
６月
ビジネス視察セミナー（スイス・フランス） ※ＰＤＦファイル
http://komcon.co.jp/seminar/pdf/kaigaipre2013.pdf
２０１３年開催セミナー案内 ※ＰＤＦファイル
http://komcon.co.jp/seminar/pdf/2013seminar.pdf
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３．小宮一慶の新刊ご案内
■『社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方』
小宮 一慶 著／\1,470（税込）／東洋経済新報社
～日頃セミナーや著書で「お客さま第一」をテーマにお話ししている小宮が、
その方法を具体的に記した一冊。「お客さま第一」とは何か、職場で具体
的に何を実践すればよいのかなど、事例を交えて解説しています。～
▼1月18日発売 ⇒ http://tinyurl.com/ajr5vmy
＞＞アマゾンの商品ページにリンクします＞＞
■『あたりまえのことをバカになってちゃんとやる【文庫化】』
小宮 一慶 著／\630（税込）／サンマーク出版
～どんなに小さく、些細な仕事に見えようとも、「ごくごくあたりまえのこ
と」にバカになってちゃんと取り組むことで、これまで見えなかったもの
が見えるようになり、気づけなかったことに気づけるようになる。
2009年刊行の本書は、小宮一慶が「一番書きたかったこと」をまとめた集
大成。文庫版まえがきを加筆して文庫化されました。～
▼1月22日発売 ⇒ http://tinyurl.com/bz2cx44
＞＞アマゾンの商品ページにリンクします＞＞
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４．小宮一慶のメディア出演予定
■ＴＶ出演■
★ ２月２５日（月）【ちちんぷいぷい】
放送時間： 14：55頃～17：00頃／毎日放送／関西地方のみ放送
メディア出演・雑誌等の掲載の最新情報をfacebookでお伝えしています
↓↓↓↓↓
◇◆◇ 小宮コンサルタンツfacebookページ ◇◆◇
http://www.facebook.com/komiyaconsultants
facebookアカウントをお持ちの方は、ぜひ「いいね！」をクリックしてくだ
されば嬉しいです。
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５．小宮一慶のeラーニング（映像教材）のご案内
■『小宮一慶の「ビジネスの強化書」』
講師 小宮 一慶 ／ \6,000（税込）／株式会社ワオ・コーポレーション
～世の中の動きを読み解く力を身につける。
社会や組織を変革する人材になる！～
小宮一慶が講師を務めるeラーニング教材です。
小宮による講義映像が約１５分×１０講座収録されています。
内定者、新入社員、若手社員などのビジネスの基礎となる力を身につけたい
方にお勧めです。詳しくは、下記のサイトでご確認ください。
収録内容例
新聞の読み方／経済の基礎／マーケティング／コミュニケーション／
論理的思考力など
⇒個人のお客様へ＜商品詳細及び購入はこちら＞
http://www.e-wao.com/shikaku/course/komiya/index.html
※株式会社ワオ・コーポレーションの商品ページにリンクします。
※上記サイトのお申込みページに、キャンペーンコードを入力する欄があ
ります。キャンペーンコードは「komcon2012」です。
入力後、隣の「確定」ボタンを押してください。
⇒法人のお客様へ＜お問合せはこちら＞
個人受講用と別に、受講者の進捗管理機能を付加した法人受講用もご用意し
ております。自社の社員研修としてご検討頂ける場合は、無料でテストアカ
ウントを発行させていただきます。テストアカウントの発行、ご相談、その
他のお問い合わせは伊藤(seminar@komcon.co.jp)までお気軽にご連絡くださ
い。
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６．編集後記
立春が過ぎ暦の上では春になりましたが、まだまだ寒い日が続きますね。そん
な日本を離れ、本日よりグアムでの経営計画策定セミナーに事務局として参加し
ています。
このセミナーはリゾート地グアムで５日間ひたすら経営計画を策定するという
ある意味ストイックなセミナーで、今年もおかげさまで約３０名のお客様にお申
込みいただいております。
このグアムセミナー、実は４月にスタートした『後継者ゼミナール』の最終回
も兼ねており、最終日には卒業式も行われます。今年度は後継者ゼミナールの事
務局として毎月ゼミ生と一緒に講義に参加していましたが、今回が最後だと思う
と、とても寂しい気持ちになります。妙高高原での早朝登山、十勝でのアスパラ
収穫、ゼミ生宅での隅田川花火大会鑑賞、クリスマスパーティーでの出し物・・・
ここには書けないことも含めて（笑）本当に良い思い出です。
英語で「卒業」は『graduation』ですが、「卒業、卒業式」を指すのによく使
われる単語がもう一つあるそうです。『commencement』という単語です。この単
語は、もともと「卒業」という意味ではなく、「始まり」という意味だそうです。
卒業という終わりは次のステージの始まり。第９期後継者ゼミナールの受講生の
方々がこの一年学んだ事を胸に、次のステージで更なる飛躍を遂げられることを
祈っています！
【編集後記担当：平野 薫】
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～「KC.Evolution」をお読みいただいている皆様へ～
このメールマガジン「KC.Evolution」は、皆様への感謝と共に皆様のさらなる進
化にお役立ていただければと願いまして、第２・第４火曜日に配信させていただ
いております。（祝日の場合は翌営業日）
「KC.Evolution」も皆様と共に進化をし続けたいと思っておりますので、ご意見
ご要望など、是非ともお聞かせください。
また、お知り合いの方で「KC.Evolution」にご興味のある方がいらっしゃいまし
たら、当社のホームページにて随時、ご登録を承ります。
【KC.Evolution編集担当：坂本 香理】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★発行：株式会社小宮コンサルタンツ：http://www.komcon.co.jp
小宮コンサルタンツFacebookページ：
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ご意見・ご感想 ：seminar-k@komcon.co.jp
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