STYLE for me: 11月 2012

Kingo Sasa【笹謹吾】شكرا 🌻

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差出人: ソフトブレーン株式会社 <sbmail@softbrain.co.jp>
日時: 2012年11月22日 8:00:00 JST
宛先: kumorikana@gmail.com
件名: 宋メール：お天気は変えられない

笹謹吾　様

お邪魔いたします。
宋　文洲のメルマガです。
第212号を送らせていただきます。

このメールマガジンがご不要の場合、お手数をおかけして誠に恐縮でございますが、
下記URLで「配信停止」にチェックをいれて「確認」ボタンを押して頂けますよう
お願い申し上げます。

https://krs.bz/softbrain/m/teishi?m=116454&t=828o&v=8b7785c5
【注意】上記URLで手続きすると笹謹吾様の次回以降の宋メールの配信が停止されます。
※転送時にはご注意ください。

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                      2012.11.22（第212号）

1. お天気は変えられない（論長論短 No．179）

2. はじめまして。ファンドマネジャーの藤野英人です。
  （藤野英人さん新連載　第1回）

3.　ソフトブレーングループからのお知らせ

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1．論長論短 No．179

                       お天気は変えられない
                                                             宋　文洲

東京の自宅に三週間も居て久しぶりに北京の自宅に戻った日に風邪を引きまし
た。東京の服装のままで子供達と庭で遊んだからです。体は素直に寒いと分か
っていましたが、「もうちょっと」という心がいけなかったようです。

ソフトブレーン創立20周年の記念行事もあって私は東京－札幌－大阪－上海－
北京の順で巡回してきました。それぞれの行き先で古い友人と会うのは楽しみ
ですが、お天気だけはなかなか把握する余裕はありません。しかし、着いてか
らすぐ着替えるという簡単な対策で風邪を引かずに無事に乗り越えました。

家族の待つ北京自宅に戻ってから風邪を引くとは完全なる自分の安心感による
ものです。安心して着替えなかったからです。企業では、若い社員が風邪を引
くと上司の方がよく「気が緩んだからだ」と叱りますが、フリーターの私は自
分で自分を叱るしかありません。

お天気は変えられません。我々個人が着替えることでその変えられない天気に
対応するしかありません。しかし、ビジネスとなると多くの人はこの単純な理
屈を忘れてしまいます。

景気はいつどうなるか分かりません。誰がリーマンショックを予想できたでし
ょうか。政治はいつどうなるか分かりません。40年間も棚上げしてきた小さな
無人島がなぜ急に経済にショックを与えるのでしょうか。

最初は理不尽と思ったり落ち込んだりしますが、よく考えてみればこの問題が
起きなければ別の問題が起きるのです。景気と政治もお天気と同様にいつどう
なるかはまったく分かりません。我々個人が唯一できることは素早く着替える
ことです。

長年、自分の会社を経営しながら経営コンサルタントをやってきましたが、良
い企業と良くない企業を見分ける簡単な方法があります。なぜか良い企業では
あまり景気の話をする人がいません。政治の話も話題にしません。逆に業績を
景気と絡める会社はだいたい良くない会社ですし、政治について熱く語る経営
者はだいたいやる気のない経営者です。

良いビジネスマンは政治や経済に鈍感ではないのです。むしろ敏感だと思いま
す。しかし、彼らはその政治と経済の環境はお天気だと捉え、文句や言い訳を
するのではなく、自分が素早く「着替えること」で対応しているのです。人に
よってはそれをチャンスとして捉え、長期的な戦略に活かす場合も多々あります。

「人は世界を変えるために生きている」とアップル創業者ジョブズ氏が言いま
したが、それは奔放な彼の語り口であり、彼流の世界観であり、大いに尊重し
ます。しかし、もしこの言葉がヒトラーの口から出てきた場合、あなたはぞっ
とするでしょう。

ジョブスが現在のアメリカではなく、中世ヨーロッパや文革期の中国に生れた
らとてもそんなことは言えないはずです。

我々ビジネスマンは世界を変えるために居る訳ではありません。我々が世界を
変えることはできないし、変える前に自分を変える努力すべきです。個人にと
ってマーケットは変えられません。政治は変えられません。経済は変えられま
せん。それぞれの個人の思惑と立場と価値観が異なるからです。

結婚している方なら分かると思いますが、我々は一人の異性の性格さえも変え
られません。変えようと思ったのは若い頃の無知に由来した妄想です。まして
や部下を変えるなんて妄想中の妄想でしょう。

お天気は変えられませんが、着替えることで対応しましょう。

P.S.
先日、ツイッターで「お天気（政治経済）は勝手に変わる。個人ができること
は着替えることだ」とつぶやくと、「それは心がけています」と真っ先に応じ
た人が居ます。彼は今日からゲストとして寄稿を始める藤野さんです。

私と藤野さんが知り合ったのは10数年前、ソフトブレーンがまだ上場していな
い時でした。彼は当時から著名なカリスマ・ファンドマネジャーとして活躍し、
私の所に取材にこられて意気投合しました。

リーマンショックのずっと前から彼は外資金融大手を飛び出し、自らアセット
マネジメント企業を興しました。経済や金融が業績不振に喘ぐ今、彼は成長す
る日本の中小オーナー企業を見出し、立派な業績を上げています。藤野さんこ
そ経済の景気や金融の環境の変化に応じ素早く着替えてきた経営者です。

どうぞ皆さんしばし彼のコラムを楽しんでください。

（終わり）

今回の論長論短へのご意見はこちらへ↓
http://krs.bz/softbrain/c?c=2540&m=116454&v=c9cf5a4b
宋のTwitterはこちら↓
http://krs.bz/softbrain/c?c=2541&m=116454&v=2ed2fcdc

■
2．藤野英人さん新連載　第1回

           はじめまして。ファンドマネジャーの藤野英人です。
                                                             藤野英人

みなさん。こんにちは。
ファンドマネジャーの藤野英人です。先日、別件で宋さんにインタビューをお
願いしたのですが、その後で、「宋メールを書いてください」と言われました。
いや、断れないですよね。この流れでは。

宋さんは宋さんの起こした会社が上場をする直前にお会いしましたので、それ
から考えてみたらずいぶんと長いおつきあいになりますね。とても率直で頭の
いい人だなあというのが最初の印象ですが、今ではこの困難な日中情勢の中で、
双方の意見を双方に伝えるとても重要なキーパーソンになられています。

さて、みなさんはファンドマネジャーというとどういうイメージをお持ちです
か？まずはそのような職業があることそのものを知らない方がほとんどではな
いでしょうか。少し昔ですが、村上ファンドなどで名前を聞いた人は、なんと
なくダーティーなイメージを持たれている人が多そうですし、投資信託を購入
された方は「損をさせられてしまった」という思いの方が多いのではないでし
ょうか。

みなさんが知っている知っていないに関わらずファンドマネジャーはみなさん
の生活に直結しています。というのもみなさんの年金資金、それは企業年金で
あれ公的年金であれ、お金が倉庫に保管されているわけではなく、誰かがみな
さんの代わりにお金の管理をしているのです。ただ管理をするだけではなく、
日本や世界の株式や債券に投資をしています。その仕事をしている人がファン
ドマネジャーです。

また投資信託のような金融商品の資産運用も行っています。よって、ファンド
マネジャーがもし大きな失敗をしたら、老後の年金が減ってしまうこともある
わけです。その意味でみなさんの陰で大きな重責を負っている人たちです。だ
いたいは金融庁にファンドマネジャー登録をされています。私もそのようなフ
ァンドマネジャーのひとりです。

お金を運用するといっても扱う金額は通常一生で扱うことのない規模の資金を
運用することが多いわけです。私も以前は外資系金融機関の時には3000億円弱
の資金の運用をしていました。本当にそれはそれは緊張をしいられる仕事です。

私はその中で、日本の株式に投資をしています。日本株？なんかもうからなさ
そうだなあ、というのが大方の人の意見です。しかし待ってください。次の2
つの事実をみなさんにぜひ知っていただきたいと思います。

1）この10年間で日本の株式は上がっている会社の数の方が多いこと。

2）今年の秋の四季報（すべての上場企業の業績が書いてあるハンドブック）
でいちばん頻出する言葉が「最高益」であること。

要するにみなさんの印象とは違って日本の株式市場で儲けるチャンスに満ち溢
れていて、たくさんの成長企業があり、そして現在、上場をして以来の最高の
利益をあげている会社にあふれている事実があるということです。2002.9から
2012.9まで50%もの会社の株が上昇しており、これには2002.9の段階で上場を
していなかった会社が含まれていません。実際に後から上場をしてきた若い会
社をいれると日本全体では成長をしている会社に満ち溢れているのです。

さらに株価が上昇をしている会社のグループの営業利益は10年間で80%も平均
でプラスになっており、年率6ー7%程度、毎年利益があがっています。日本の
上場企業の半分が新興国並みの成長をしているのです。

みなさん、ご存知でしたか？

これからファンドマネジャーからみた日本の経済や株式市場の姿についてお話
をしていこうと思います。

また興味がある方はTwitterでは@fu4もフォローをしてください。「藤野英人」
でFacebookもしていますので、申請をされたら「友達」になりますので、今後
もよろしくお願いいたします。

（終わり）

■
3．ソフトブレーングループからのお知らせ

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（終わり）

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